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![(No.65)まちづくりの作法~フラノマルシェに学ぶ](https://static.wixstatic.com/media/d6bc50_5308783ce9c645b9a6cd9515df0fcbca~mv2.png/v1/fill/w_472,h_354,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/d6bc50_5308783ce9c645b9a6cd9515df0fcbca~mv2.webp)
NorthQuest |びえい未来ネット
2019年10月2日読了時間: 4分
(No.65)まちづくりの作法~フラノマルシェに学ぶ
美瑛の観光を基幹産業として税金を投入したこれまでの政策は、経済波及や競争戦略の面から誤まっているとの思いから、たびたびブログで指摘してきた。丘めぐりと青い池を中核とした観光の収益構造そのものが、競合の近隣市町村に対して”弱み”となっている。
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![(No.49)成長市場のシェアがとれない美瑛~行政主導の観光マネジメントの限界](https://static.wixstatic.com/media/d6bc50_7e46a22b7b8c417589c8b90b05b96c17~mv2.png/v1/fill/w_472,h_354,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/d6bc50_7e46a22b7b8c417589c8b90b05b96c17~mv2.webp)
NorthQuest |びえい未来ネット
2018年9月13日読了時間: 4分
(No.49)成長市場のシェアがとれない美瑛~行政主導の観光マネジメントの限界
美瑛町は、地域経済の活性化のため観光市場にかなり投資している。しかし、ここ1-2年の観光宿泊客の上川管内の伸びに応じた、適切なシェアを獲得できていない。単価が高い部分で投資に見合った成果(回収)がない。問題は、市場の伸びをほぼ独占した旭川や占冠のパワーが民間投資からきていること。
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![(No.45)びえいセンチュリーライドにみる地域経済マネジメントの考え方](https://static.wixstatic.com/media/d6bc50_1d007865b050471eb2ae6be69548233e~mv2.png/v1/fill/w_472,h_354,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/d6bc50_1d007865b050471eb2ae6be69548233e~mv2.webp)
NorthQuest |びえい未来ネット
2018年7月11日読了時間: 5分
(No.45)びえいセンチュリーライドにみる地域経済マネジメントの考え方
あらすじ 観光の儲けが、観光業にとどまるかまち全体に波及するか。どのまちがうまく儲けているか。これを知って、観光と地域経済の関係を科学的にマネジメントできる時代になった。 調査データから経済波及効果を推計し、定量的な比較や課題の把握ができる...
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