あらすじ 観光の儲けが、観光業にとどまるかまち全体に波及するか。どのまちがうまく儲けているか。これを知って、観光と地域経済の関係を科学的にマネジメントできる時代になった。 調査データから経済波及効果を推計し、定量的な比較や課題の把握ができる...

あらすじ 美瑛町の観光のインバウンド消費がまち全体の経済に波及しているか。地域経済の自立と持続に役立っているか。つぎの仮説をたてて、ビッグデータを調査した。 観光産業は、農業と並ぶほど域内GDPや、域外からの資金を獲得していない？...

あらすじ 青い池の冬のライトアップは、H22からH28の宿泊産業の競争力アップにつながっていない 急成長する市場環境の変化と自分の位置を検証し、数字や儲けにこだわらないといまの客も奪われてしまう このまま風物詩の恒例行事におわれば、新しい事業目標にチャレンジしなくてもよい風...

あらすじ 美瑛の宿泊観光～この２０年間、上川管内で宿泊客の競争力・成長力を示していない 要因としては、戦略がないか、戦略に不備があるのどちらか 基幹産業なら雇用を増やす繁栄の戦略目標が要るだろう なにが問題か 上川管内の宿泊延べ数をこの20年で比較した。図38-1から美瑛の...

あらすじ 急増した外国人観光客の争奪戦、美瑛のひとり負け 行政主導の抽象論の限界、恵まれた地域資源が成果につながらない なにが問題か 上川管内で2012年から急増した外国人宿泊者は、どの市町村がとったか。 下図37-1によれば、美瑛のひとり人負け。新しいホテルやリゾート建設...

あらすじ 広報・丘のまちびえい11月号の記事～「丘のまちびえい」観光のいま～　について（注１） 観光に対する町民の理解度を調査（注２）する地ならしの記事だが、いつも聞き飽きた内容ばかり。しかも表現はひとごとのようで、課題の設定もあいまいで、成果が出そうにない。...

2017-02-28、第４回のワーキンググループ会議でプランの原案が示された。北大の観光学高度研究センターがまとめたもの。行政との調整は入っている。3月17日に町民に説明会がある。詳しくは添付の原案（クリック） １．美瑛町の観光の問題について総合的な診断と処方が示された。「...

（上のグラフはクリックで拡大します） 前稿の(No.23)で冬の宿泊観光の厳しい競争の世界に後発で参入することの難しさをデータで知った。そこで顧客ターゲットを外国人に絞って分析したところ、競争がさらに厳しくなることが分かった。やはり、富良野・旭川・上川（層雲峡）から顧客を奪...

（上のグラフはクリックで拡大します） 通年型・滞在型の観光が課題であると１０年以上言われ続けている。これは冬の宿泊観光が長いあいだ進展しなかった意味になる。進展しない理由は、観光客を地域間で奪い合う市場おいてデータに基づく科学的な戦略アプローチがとらないからである。つまり目...

冬の観光の魅力を発信するため青い池と白ひげの滝のライトアップが行われているが、道の公式統計（注１）をみるかぎり経済的な効果を見出せない。ライトアップの華やかな側面が強調され、多額の公的予算も投入されている。単なる冬の風物詩に終わらせないために、関係者は事業効果について合理的...

地域の魅力度のひとつの指標である観光入込客数の平成27年度統計（注1）で、全道および主な市町村にくらべ美瑛町が大きく数字を減らした。この数字は、「地域の魅力を高め、交流人口の増加によって地域活性化をはかる」と理念のみを追求するひとと、観光は競争と投資をともなう経済活動として...

美瑛町の観光戦略の「手段」と「目的」を再定義して、持続的な発展を目指すべきである。観光資源の「青い池」、「美しい景観」、「豊かな農産物」などで「丘のまちびえい」は全国ブランドに育った。いまや、美瑛を知り、訪れてもらう目的は達成しつつある。しかし、観光資源はビジネス戦略的には...